Enterprise performance management (EPM)

Um ein strategischer Geschäftspartner zu werden muss das Rechnungswesen neu ausgerichte, sowie Planung- und Prognoseprzeße besser vernetzet werden.

Freuen Sie sich auf bessere und schnellere Entscheidungen

Inflation, Lieferkettenunterbrechungen und andere Faktoren zwingen Führungskräfte im Finanzplanungs und -analyse (FP&A)Bereich dazu, ihre Planungen vorausschauender und flexibler zu gestalten - so die jüngste Gartner Studie zum Thema Planung, Budgetierung und Prognosen. Unternehmen benötigen Flexibilität in ihren Planungs-, Prognose- und Performance-Management-Fähigkeiten, um sich an die sich entwickelnden und volatilen Geschäftsbedingungen anzupassen.

Genpact verwandelt Ihre EPM-Prozesse, einschließlich FP&A, zu echten Geschäftspartner, indem es die vorausschauenden Erkenntnisse liefert, die Ihr Unternehmen benötigt, um zeitnahe Entscheidungen zu treffen. Wir beginnen mit der Entwicklung eines EPM-Exzellenzzentrums (CoE) und helfen Ihnen anschließend dabei, Predictive Intelligence in Ihr Berichtswesen, Ihre Finanzplanung und -analyse sowie in ein robustes Enterprise Performance Management einzubinden.

Unsere Kombination aus EPM-Kenntnissen, die auf Prozesswissen beruhen und mit digitalen und analytischen Fähigkeiten verknüpft sind, macht es einfacher, Erkenntnisse aufzudecken und zu nutzen. Und unser beratungsgestützter Ansatz profitiert von bewährten Transformations-Frameworks, die ein erstklassiges EPM vorantreiben.

Unser Einfluss

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Mit Augmented Intelligence die FP&A-Abteilung der Zukunft aufbauen

Erfahren Sie, wie Genpact einem Unternehmen für Healthcare-Lösungen dabei geholfen hat, sein Business umzugestalten, indem es ein neuartiges FP&A-Office mit Hilfe von Datenanalyse und Automatisierung aufgebaut haben.

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Unsere Lösungen

Unser Angebot an Dienstleistungen und modularen Lösungen ermöglicht EPM- und FP&A-Abläufe der nächsten Generation. Beschleunigen Sie den Zyklus von Daten zu Erkenntnissen zu Maßnahmen mit den Tools zur Rationalisierung und Automatisierung des Berichtswesens, zur Freisetzung einer vernetzten Planung und zur Verbesserung des Business Performance Management.

Aufbau einer agilen und zukunftsorientierten FP&A-Abteilung

Integrieren Sie fortschrittliche Analysen, intelligente Automatisierung, integrierte Geschäftsplanung und skalierbare Betriebsmodelle in Ihre FP&A-Funktion, um ein echter Geschäftspartner zu werden.

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Finanzplanung, Budgetierung und Prognosen

Die Enterprise Performance Management-Lösungen (EPM) von Genpact machen EPM-Teams zu echten Geschäftspartnern, die intelligente Erkenntnisse für eine bessere Entscheidungsfindung liefern.

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Intelligent Reporting Assistant

Künstliche Intelligenz und digitale Lösungen können das Rechnungswesen revolutionieren und aufschlussreichere, konsistentere und genauere Berichte liefern.

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Entwurf eines FP&A-Organisationsmodells

Integrieren Sie fortschrittliche Analysen, intelligente Automatisierung, integrierte Geschäftsplanung und skalierbare Betriebsmodelle in Ihre FP&A-Funktion, um ein echter Geschäftspartner zu werden.

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EPM-Datenlösungen

Erstellen Sie eine solide Datengrundlage aus Strategie, Architektur und Governance, denn ein gut konzipiertes und implementiertes EPM-Datenökosystem schafft Flexibilität, Stabilität und Geschwindigkeit für intelligente Entscheidungen.

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EPM-Technologie-Lösungen

Wechseln Sie mit Ihren Ressourcen in die Cloud. Zusätzlich zu unserer Suite von EPM-Technologien haben wir Allianzen mit führenden Cloud-basierten Technologieanbietern geschlossen, um Sie bei der Auswahl, dem Konzept und der Einführung von EPM-Lösungen zu unterstützen.

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Management-Beratung für Unternehmen

Wir unterstützen die FP&A-Teams mit unseren Finanzberichten und Abweichungsanalysen sowie mit Kundenbindungs- und Umsatzanalysen. Wir analysieren zudem Risiken und Unternehmensinitiativen und liefern Scorecards für das Strategiemanagement.

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Cora Finance Analytics

Verbessern Sie Ihre Entscheidungsfindung mit Cora Finance Analytics. Finanzexperten erhalten jetzt umsetzbare Einblicke in die gesamte Finanzwertschöpfungskette, unterstützt durch Data Science und fortschrittliche Visualisierung.

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Finanzplanung und Prognosen

Integrieren Sie prädiktive Analysen, Szenarienplanung und Modellierung auf der Grundlage von KI und maschinellem Lernen für Echtzeit-Budgetierung, Umsatz- und Cash-Prognosen, strategische Planung sowie Kapital- und Personalplanung.

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Verwaltung und gesetzliche Finanzberichterstattung

Für einen transparenten Überblick über Ihre Bereiche bieten wir Ihnen Finanzkonsolidierung, Offenlegungsmanagement, aufsichtsrechtliche Berichterstattung, Einreichung von Unterlagen und Vorstandsberichte.

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Warum Genpact

Ein effektives EPM-Programm baut auf einem Fundament aus hervorragenden Prozessen, Technologie, Datenmanagement und einem agilen Betriebsmodell auf. Wir bieten eine durchgängige Transformation für alle diese Bereiche. Mit über 5.000 EPM-Experten bieten wir mehr als 150 Unternehmen weltweit FP&A-Services in großem Umfang.

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Bessere und schnellere Einblicke in das Business Performance Management

Erfahren Sie, wie ein Süßwarenhersteller mit der Enterprise Performance Optimizer-Lösung von Genpact globale Prozessmetriken für eine bessere Entscheidungsfindung standardisiert hat.

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Wenn Bots die Berichterstattung übernehmen, haben Menschen die Freiheit, groß zu denken

Erfahren Sie, wie das EPM-Team eines Schwermaschinenherstellers dank RPA bessere Geschäftseinblicke und bessere Prognosen liefern konnte.

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Performance Management für einen Snackfood-Giganten verbessern

Erfahren Sie, wie Genpact dazu beigetragen hat, die EPM-Prozesse zu überarbeiten und zu harmonisieren, damit die FP&A Abteilung wertvolle Einblicke für bessere Geschäftsentscheidungen gewinnen kann, um das Wachstum voranzutreiben.

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"Genpacts globale Reichweite und sein fundiertes Verständnis des Finanzwesens und unserer Branche machen das Unternehmen zu dem strategischen Partner, den wir beim Aufbau des besten Snacking-Unternehmens der Welt brauchen."

Brian Gladden Former CFO, Mondelēz International

150 +

globale Kunden

5.000 +

EPM Experten

70 +

Länder, die betreut werden

Wie wir denken

Mit einem datengesteuerten und digital unterstützten Planungs-, Analyse-, Mess- und Berichterstattungsansatz kann sich die FP&A-Abteilung von den Einschränkungen statischer Berichte und reaktiver Analysen lösen und durch vorausschauende Erkenntnisse einen Mehrwert schaffen.