戦略的な企業価値を提供するために、調達・購買を再構築する
インフレとサプライチェーンの混乱により、調達購買担当者の仕事はかつてないほど複雑になっています。CPO（最高購買責任者）には、支出・コスト削減を推進するだけでなく、サプライヤーリスクの積極的な管理、キャッシュフローの最適化、ユーザー体験とサプライヤー関係の強化が期待されています。
購買から支払までのプロセスをシームレスにすることで、景気変動に対する回復力を高め、企業のサプライヤー全体に責任ある慣行を推進し、ESG目標に貢献し、企業価値を創出することができます。
ジェンパクトの調達購買チームは、これらすべてを実現するためのお手伝いをします。人、プロセス、データ、テクノロジーを結びつけ、調達、カテゴリーマネジメント、購買プラットフォーム、ターゲットオペレーティングモデルにフォーカスし、調達購買のデジタルトランスフォーメーションを実現します。
私たちのソリューション
私たちの調達・購買ソリューションは、調達、カテゴリーマネジメント、購買に関する深い専門知識に基づき、自動化、アナリティクス、デジタルテクノロジーを駆使しています。私たちは、人、プロセス、データ、テクノロジーを結びつけ、持続的な価値と優れた体験を提供します。
ジェンパクトを選ぶ理由
ジェンパクトは、調達およびカテゴリーマネジメントの専門知識、購買オペレーションのノウハウ、そしてデジタル機能を独自に組み合わせています。私たちの調達・購買チームは、18,000人以上のエキスパートが300社以上のお客様企業にサービスを提供しています。
「ジェンパクトは、業界業務の専門知識、コンサルティング能力、デジタルソリューションに優れた、エンド・ツー・エンド購買デジタルトランスフォーメーション・サービスのリーダーです。」
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私たちの考え方
調達購買部門は、企業が成長を優先し、レジリエンスを構築し、ESG目標を達成するために戦略的な役割を担っています。持続的なビジネスの成長を実現するためには、オペレーティング・モデルを改革し、自動化とデータドリブンなインテリジェンスを導入し、責任ある調達を行う必要があります。
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