Mit der Übernahme von Barkawi im Jahr 2018 hat Genpact die perfekte Partnerschaft für die Transformation von Lieferketten geschaffen - eine strategische Managementberatung, die bis in die operative Umsetzung unsere Kunden unterstützen kann.

Bei dem Konsumgüterhersteller Kraft Heinz führte die Pandemie, wie bei so vielen Unternehmen, zu unvorhersehbaren Schwankungen in der Produktnachfrage. Bill Durban, Global Head of Logistics, erklärt im Interview, wie Heinz Kraft gemeinsam mit Genpact die Lieferketten der volatilen Nachfrage effizient anpassen konnte.

Seit 1994 gestaltet unsere Supply Chain-Beratung Barkawi globale Lieferketten in den Bereichen Planung, Logistik, Produktion, After-Sales-Service und Ersatzteile. Die Stärke unserer Supply Chain-Experten ist nicht nur, die Lieferketten zu transformieren, sondern dabei auch Mensch und Technologie optimal zu vernetzen.

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Finden Sie passende Produkte und Lösungen für die Herausforderungen entlang Ihrer Lieferkette

Unsere Supply Chain-Lösungen und -Tools stellen effiziente Wege vom Lieferanten zum Kunden sicher. Wir lösen Probleme in der Lieferkette, senken Risiken, denken nachhaltig. Unser Ziel ist es, Vertrauen bei Ihren Kunden und Partnern zu schaffen und Ihren Markenwert zu steigern. Unsere Lösungen sind das Resultat von Zuhören, Verstehen, Mitdenken sowie prozessualer und digitaler Expertise.

Bewältigen Sie Schwankungen bei Angebot und Nachfrage

1 Product & Solution

Fundierte Supply Chain Planung

Erfolgreiche Planung ist der Schlüssel zum Erfolg. Mit fundierter Bedarfsplanung passen sich Lieferketten Nachfrageschwankungen an und verhindern so die Anfälligkeit der Lagerbestände bei unvorhersehbaren Ereignissen. Unser Supply Chain Planning umfasst Algorithmen basierte Planung auf für Sie zugeschnittene Modelle und Analysen sowie Simulationen zur Ausbalancierung von Angebot und Nachfrage.

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Erhöhen Sie pünktliche Lieferungen und vermeiden Sie Kosten und Geldstrafen

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Zeitgerechte und vollständige Kundenlieferungen (OTIF)

Unser Supply Chain Management umfasst Ursachenanalyse, Entwicklung von On-Time-, In-Full (OTIF)-Strategien, OTIF-Penalty-Audits, Bedarfs- und Angebotsplanung sowie das Management von Service Level Agreements. Unser Service- und Scorecard-Ansatz stellt sicher, dass Sie Kunden- und Lieferantenstrategien erstellen können und Ihren Kunden Transparenz, sowie ein koordiniertes Management von Lagerbeständen, Auftragsabwicklung und Transport anbieten können.

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Optimieren Sie das Design und die Gestaltung Ihrer Lieferkette - vom Lieferanten bis zum Kunden und zurück!

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Intelligentes Supply Chain Design

Flexibilität und Effizienz in Einklang zu bringen, insbesondere in einer Welt der Unsicherheit und des schnellen Wandels, ist machbar. Voraussetzung dazu ist ein intelligentes Supply Chain Management, basierend auf Daten-Engineering, Netzwerkmodellierung und die Analyse der Auswirkungen auf wichtige Leistungsparameter und Kosten. Unsere Netzwerk-Performance-Analysen und ein On-Demand-Simulations-Service unterstützen Sie bei Ihren strategischen Entscheidungen oder ad-hoc Ereignissen.

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Transformieren Sie Ihr Händlernetzwerk gewinnbringend zu einer Logistik-Plattform

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Mehrwert durch mehr Möglichkeiten

Genpacts digitale Plattform für vernetzte Händler und Dienstleistungen verknüpft alle OEM-Lieferkettenpartner und ermöglicht Ihnen die Transparenz und Kontrolle über Teile und Dienstleistungen. Diese ganzheitliche Lösung integriert die Händler in die Teileplanung, verwaltet den Bestand, verbindet die Assets und bietet einen digitalen wie exzellenten Kundenservice. So wird aus Ihrem Händlernetzwerk eine Logistik-Plattform, die Ihnen neue Strategien ermöglicht.

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Erhöhen Sie die Verfügbarkeit von Ersatzteilen und senken Sie gleichzeitig Ihre Kosten

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Ersatzteil-Management as-a-Service

Unser Ersatzteil-Management as-a-Service beinhaltet die Modellierung Ihre Servicestrategie, das Netzwerkdesign und die Technologieimplementierung nebst der eigentlichen Ersatzteilplanung as-a-Service! Wir verfügen weltweit über mehr als 70 Betriebszentren, die Performance-Analysen, Systemabstimmung, Ersatzteilplanung, Ersatzteilbeschaffung sowie Bestell- und Erhöhen Sie die Verfügbarkeit von Ersatzteilen und senken Liefermanagement für Sie managen können.

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